Heute möchten wir über
Organisationsanalyse sprechen, ein Thema, das in letzter Zeit die Aufmerksamkeit vieler auf sich gezogen hat.
Organisationsanalyse ist ein Thema, das ein breites Spektrum an Aspekten abdeckt und für ein sehr vielfältiges Publikum von Interesse sein kann. Von seinen Auswirkungen auf die aktuelle Gesellschaft bis hin zu seiner historischen Relevanz kann
Organisationsanalyse aus verschiedenen Perspektiven analysiert werden und seinen Platz in verschiedenen Wissensgebieten finden. In diesem Artikel werden wir einige der wichtigsten Aspekte von
Organisationsanalyse untersuchen, um seine Bedeutung und die Auswirkungen zu verstehen, die es heute hat.
Die Organisationsanalyse ist die systematische Untersuchung und Beschreibung der Merkmale, Strukturen, Bedingungen und Prozesse in einer Organisation.[1]
Ziel der Organisationsanalyse ist es, Verbesserungsmöglichkeiten für eine Organisation zu finden. Bedingt durch interne Veränderungen (neue Führung, Ausscheiden von Fachkräften) oder Marktveränderungen und daraus resultierende Änderungen der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen sowie neue Unternehmensstrategien und -ziele sind die Ablauf- und die Aufbauorganisation anzupassen. Die Organisationsanalyse kann sich über das gesamte Unternehmen erstrecken oder einzelne Teilbereiche betreffen.
Folgende Maßnahmen werden im Rahmen der Organisationsanalyse durchgeführt:
- Untersuchung der Ablauf- und Aufbauorganisation auf die Kohärenz mit den Unternehmenszielen
- Beurteilung der Kernkompetenzen und Führungsqualitäten der Mitarbeiter
- Überprüfung der eingesetzten Ressourcen auf Zweckmäßigkeit und Effizienz
- Beurteilung der Kommunikations- und Arbeitsprozesse hinsichtlich ihrer stringenten und zeitnahen Umsetzung
Literatur
- Heinrich B. Acker: Organisationsanalyse – Verfahren und Techniken praktischer Organisationsarbeit. 9. Auflage. Verlag für Unternehmensführung Dr. Max Gehlen, Bad Homburg vor der Höhe 1973
Einzelnachweise
- ↑ Organisationsanalyse Dorsch – Lexikon der Psychologie